為深入貫徹落實集團公司“提質增效年”部署要求，9月19日至20日，風電公司在甘肅玉門昌馬風場舉辦2024年“提質增效與生產現場持續改善活動”交流會暨對標世界一流價值創造行動現場推進會。風電公司黨委委員、副總經理張華耀出席會議并講話。

會議要求，一是要增強經營意識和成本管理，對存量資產進行全面清查，優化資產配置，提高資產使用效率，嚴控非必要開支，確保成本控制在合理范圍內。二是要精準制定與執行生產預算，緊密結合市場趨勢、公司發展戰略及歷史數據，科學預測未來生產需求，合理編制生產預算。三是要優化電力交易策略，根據各省電力交易政策，靈活調整交易策略，獲取最大化利潤。四是要加強備品備件管理，建立高效的備件管理系統，確保備件的及時供應和有效周轉。五是要通過科技創新賦能主業發展，建立統一的數據平臺和信息系統，實現數據資源的共享和整合，推動各業務流程的數字化轉型，為公司戰略決策提供科學依據。

本次交流會聚焦“提質增效”與“對標世界一流價值創造行動”兩大主題，來自風電公司本部及所屬區域公司的52名骨干匯聚一堂，圍繞風電場生產運維專項問題解決方案、電力交易策略優化路徑以及備品備件管理能力提升等核心議題進行了深入研討，為進一步增強風電公司的市場競爭力共謀發展良策。