為全面貫徹黨的二十大精神，落實集團(tuán)公司“能力提升年”相關(guān)工作部署，更好實現(xiàn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型+智慧運維”目標(biāo)，近日，西中區(qū)域公司組織全體運維人員利用智慧運維平臺持續(xù)開展數(shù)據(jù)分析能力提升行動，將先進(jìn)技術(shù)、精細(xì)化管理與公司運維業(yè)務(wù)體系結(jié)合，努力形成數(shù)據(jù)融通、數(shù)字化賦能的發(fā)展格局，助力區(qū)域公司提質(zhì)增效。

西中區(qū)域公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭各風(fēng)場數(shù)據(jù)專員，一線技術(shù)人員以風(fēng)場月度SCADA數(shù)據(jù)為抓手，通過風(fēng)電公司研究院建立對風(fēng)偏差識別模型利用JupyterNotebook軟件對SCADA數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)向標(biāo)零位分析。截至今年7月，共分析機(jī)組742臺次，發(fā)現(xiàn)問題機(jī)組17臺次，形成分析報告21份，找回潛在損失電量約16.5萬kWh。為確保風(fēng)力發(fā)電機(jī)組各大部件安全穩(wěn)定運行，通過協(xié)和系統(tǒng)軟件和TIBCOSpotfire軟件高效分析并解決了機(jī)組運行中潛在隱患和缺陷24項，處理完成16項。針對月度數(shù)據(jù)分析出來的疑難問題，及時組織廠家技術(shù)人員召開研討會，深入剖析原因，處理完成后形成專項故障分析報告，實現(xiàn)問題精確定位，為后期處理同類型問題提供依據(jù)。

下一步西中區(qū)域公司將通過外部培訓(xùn)、內(nèi)部交流等方式不斷為運維人員“充電蓄能”，持續(xù)做好各項數(shù)據(jù)分析工作，為公司經(jīng)營決策、精細(xì)化運維提供技術(shù)支撐，積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力提質(zhì)增效，賦能西中區(qū)域公司高質(zhì)量發(fā)展。